亚博手机版怎么下载|裁员转型 2016万达掉头会成功吗?

本文摘要:【地产中国网原创报道】最近,关于万达集团的新闻很棒。

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【地产中国网原创报道】最近,关于万达集团的新闻很棒。万达集团2016年将房地产业务销售额下调40%,今年将裁员。据悉,裁员人数高达35万。一时间,万达地产转型意向被各种媒体缩放。

到底万达集团转型是出于什么考虑?转型过程中会遇到什么困难?万达地产转型会对楼市整体发展产生什么影响?记者展开了深入调查。主动裁员只是为了瘦身转型。

2016年初,万达地产的公告让其业界目瞪口呆:应该告诉大家,万达地产在过去的十年里并没有偏离目标,如果按照这个目标换算,万达地产的排名将下降到房地产企业的第13位。对此,记者多次联系万达地产高层。经过多次交流,万达地产没有就此事表态。万达地产的裁员是不道德的。

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易居研究院智库中心研究总监冼麦金指出,万达的裁员与忽视房地产资产的策略截然不同。从本质上讲,仅次于改革的压力不是经营规模的传递,而是员工是否应该被录用的问题。万达似乎通过了裁员计划。

在一定程度上,似乎企业改革以后不会进一步扩大,传统房地产业务的研发也不会进一步传递,让适当的员工和管理层能够自觉调整工作岗位等内容。冼前进表示:通过裁员,转移传统房地产开发业务的成本,使万达在文化产业和酒店业有了新的研发潜力。

这种人力行政成本的降低会对财富产生很大的影响,改变投资者对万达持续扩张模式的印象。万科没有依靠其他合作伙伴的资源不断扩大企业规模,而是完全引入员工。

虽然万达地产高管没有对裁员发表意见,但万达地产部分员工的话从侧面证实了此事。万达地产北京公司的一位员工说:以前万达的压力比同行大,待遇当然是最差的。现在公司精简了人员,大家压力更大了。

尽管如此,我还是想通过自己的力量回到万达地产,尤其是在目前房地产形势不好的背景下。

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